週2の稼働で月150万の公文オーナーがさらに飛躍する方法とは?

今回は、公文オーナーのはっちゃんがいらっしゃいました!

ドラゴン先生
ドラゴン先生

よろしくお願いします!
今日はどのようなご相談ですか?

 

はっちゃん
はっちゃん

よろしくお願いします。
公文のオーナーをしていて、コーチングも取り入れていきたいと考えています。
どうすればよいでしょうか?

ドラゴン先生ってどんな人?

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公文オーナーの実態

ドラゴン先生
ドラゴン先生

どんなご相談ですか?

はっちゃん
はっちゃん

コーチングを学びたいと思い、ままため4期に入りました。
コーチングを活かして何かしたいのですが、どう進めていけばいいのかを悩んでます。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

どんな人をコーチングで変えていきたい?

はっちゃん
はっちゃん

私が開いている公文教室には、悩みのある保護者さんや子どもたちが多く、その方たちにコーチングしたいです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

コーチングでマネタイズはしていきたいと思ってるの?

はっちゃん
はっちゃん

はい。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

公文は自宅でやってる?

はっちゃん
はっちゃん

借り教室でしています。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

家賃はいくら?

はっちゃん
はっちゃん

10万円のところを借りています。
でも、ドラゴン先生の「怖いは進め」という言葉を聞いて、来月からはキャパを増やして20万の物件に移ります。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

今、月の売上はいくらなの?

はっちゃん
はっちゃん

150万円くらいです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

150万円のうちの20万円ね。
残りの130万円は?

はっちゃん
はっちゃん

人件費と高めのロイヤリティ(使用料)があります。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

フランチャイズだとしょうがないね。
最終的に手元にはいくら残るの?

はっちゃん
はっちゃん

20~30万円あればいい方です。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

公文でもっと人数をとろうと思えば、キャパはあるの?

はっちゃん
はっちゃん

今の教室が手狭になってきたので、今度1.5倍の広さの教室に移転します。

公文オーナー×コーチングで売上を伸ばそう!

ドラゴン先生
ドラゴン先生

そしたら、コーチングよりも公文の集客頑張った方が良くない?

はっちゃん
はっちゃん

そうなんです。
今、その集客をしている真っ最中です。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

まずは公文の集客に特化した方が良いと思うよ。
広いところに移るんだから、それに見合うだけの生徒を入れよう。
今何人で、目標は何人?

はっちゃん
はっちゃん

今は110人くらいの生徒がいて、目標は150人です。
もしそれ以上増やすのであれば、今は、週2しか開けてないので、日数を増やせばいけるかと。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

え、150万の売り上げは、月8回の稼働で作ってるってこと!?
すごいね!
ちなみに、目標売上は?

はっちゃん
はっちゃん

150名で200万円くらいになれば良いかなと思っています。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

200万円になったら、手元に50~60万円残る?

はっちゃん
はっちゃん

そうですね。
ただし、支出も増えていきます。
スタッフさんも増やして、ロイヤリティも上がるんです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

最終手元の利益はいくらにしたいの?

はっちゃん
はっちゃん

50万円くらいあればありがたいです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

週2稼働で50万円だったら、めっちゃ良くない?笑
だから、やっぱり公文の集客を頑張った方が良いかな。
コーチングに関しては、スタッフにするといいんだよね。

はっちゃん
はっちゃん

保護者ではなくて、スタッフですか!?

ドラゴン先生
ドラゴン先生

スタッフにコーチング的にアプローチをすれば、そのスタッフが子どもたちにコーチングできるようになる。
公文は個別のペースで進めていくんだよね?
だから、コーチングはすごく効果的だと思う。
はっちゃんは、スタッフにコーチングをして、スタッフが子どもたちにコーチングできるようにしよう。

はっちゃん
はっちゃん

目から鱗です。
いいですね!

ドラゴン先生
ドラゴン先生

その中から「公文をもっと広げたいので集客を頑張りたいです。」という人を育てればいいのよ。

はっちゃん
はっちゃん

わかりました。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

スタッフの中から「もっと集客したいです」「私もコーチング学びたいです」というスタッフがいれば、はっちゃんの波動が上がり、スタッフさんの波動が上がり、子どもたちの波動が上がるよ。
そうして、売上も伸びるという流れかな。

はっちゃん
はっちゃん

もうすでにやる気のあるスタッフが1名、頭に浮かびました。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

その人にコーチングしてあげて。

はっちゃん
はっちゃん

はい!

公文開業は立派な実績。その活かし方は?

ドラゴン先生
ドラゴン先生

公文はいつからやってるの?

はっちゃん
はっちゃん

2年半くらい前です。
その前は主婦でした。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

そこから、公文の教室を10万円で場所借りてオープンしたの?

はっちゃん
はっちゃん

そうです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

行動力がやばいね!

ドラゴン先生
ドラゴン先生

僕だったら「公文の先生として2年半で満席、さらに家賃が2倍のところに引っ越しました」というストーリーを作って、何かしたい主婦の方に向けたコーチングをするね。
すごい実績があるからさ。

はっちゃん
はっちゃん

これが実績になるのかさえも私には分からないです。
「勢いでやってみたら、少しずつうまくいったな」くらいに思ってます。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

主婦から月に数十万円の利益を出したってことでしょ?
2年半で月に数十万円と書いてあれば、みんな興味が湧くと思う。
今、主婦の方で何かやりたい人たちの助けになるよ。

はっちゃん
はっちゃん

第一歩にはなりますね。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

良いモデルになると思うよ。
はっちゃんは、何か新しいことをしたいけど何をしていいか分からない人をサポートすることもできる。
実際に公文を立ち上げたけどうまくいっていない人にもアプローチできるよね。

はっちゃん
はっちゃん

はい!

店舗とネットの2つのビジネス展開は安定する

ドラゴン先生
ドラゴン先生

まとめると、1つは公文のことね。
さらに集客に力を入れながら、スタッフにコーチングをする。
2つ目は、はっちゃんに余裕が出てきたタイミングでSNS発信をしていく。
月収数十万円になった元主婦でブランディングをする。
それで、フォロワーを集めてコーチングをして、公文とは別で月10~20万円稼ぐイメージかな。

はっちゃん
はっちゃん

軸が2本になると安定感も出てきますよね。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

そう!リアルとオンラインの2軸はめっちゃ安定感が良い!
片方に何かあっても片方が大丈夫だからね。
今SNS発信してる?

はっちゃん
はっちゃん

全くしてないです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

リアルとオンラインの2軸でいくと迫力が出てくると思う。
はっちゃん自身も僕がコーチングしていくから、もっと上に行けるんじゃないかな。

はっちゃん
はっちゃん

楽しくなりますね。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

そうだね。
今後、何か目標はあるの?

はっちゃん
はっちゃん

まだ何もないです。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

目標も立ててないのによくここまでやるわ笑。

はっちゃん
はっちゃん

楽しくワクワクすることをしたくて、それだけでやってます。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

いいと思う。
もう1ランク上げたいなら、SNSを頑張っていくといい。
現時点では家賃を倍にしたので、公文の集客だね。

はっちゃん
はっちゃん

はい。
そこを滞らせないように頑張ります。

ドラゴン先生
ドラゴン先生

以上です。
ありがとうございました。

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ぼくは41歳で教員を辞めてプロコーチに、今では2つの会社を経営するまでになった。

コーチングはもちろん、集客やセールスなどを学んで今は、コーチング起業を目指す方をサポートしているんだ。(ままためコーチング塾とは)

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