差別化して顧客に選ばれるサービスを創るための3C分析をわかりやすく解説

お客さんに選ばれるサービスをつくるためには何をすればいいんですか?

ドラゴン先生
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3C分析という型でサービスを設計すれば、売れるサービスを開発することができるよ。

ネットでも実店舗でも、オープン初月から黒字化させたいしくちコミで認知されるようになってほしいと誰もが考える。

でもビジネスではサービスをつくったものの、人がこなかったり、ライバルに見劣りするということはよくある。

実は、サービス開発で失敗する原因のほとんどは調査不足だ。

そこで今回の記事では、調査不足によるビジネスの失敗を極力減らす型、【3C分析】について解説しよう。

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3C分析とは「顧客」「競合」「自社」を分析すること

3C分析とは「顧客(customer)」「競合(competitor)」「自社(company)」の頭文字を取ったビジネス用語だ。

売り上げをあげるための型の1つだと考えればいい。

3C-Analytics Illustrated

顧客のニーズを知る

商品が売れるかどうかは、実は超シンプル。
お客様がほしがっているものを適正価格で提示すれば売れる。

つまり、お客様がどんなものを必要としているのかをアンケートなどで調査して商品にすればいいんだ。

競合を分析する

新しいサービスを始めるときに、ライバル店の内装や出店場所、どんなメニューなのかを分析しよう。

まったく同じサービスを出してしまうと、先に出したお店にはまず勝てない。
ポイントは、ライバル店の特徴を参考にして少しズラすという考え方だ。

ズラすためには、自社の強みを分析すればいいよ。

ライバルがいないサービスはチャンス?
競合を分析して、ライバルがいなかったらビッグチャンス!…と、思いきやまったく売れないことがよくある。
ライバルがいないサービスは、そもそも誰も必要としていない可能性が高い。
だから、顧客と競合分析はセット必要だ。

自社の強みを分析する

最後に、自社サービスの強みを分析してあなたのお店に行きたくなるようにしよう。

競合と違う点をアピールすれば、競合の多いサービスでも、「あなたのお店でサービスを受けたい」と言ってくれるお客さんが増えてくるよ。

ドラゴン先生
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サービスの設計は意外とシンプル!

ぼくがコーチング塾を始めるときの行った3C分析

ぼくは、ママためコーチング塾という塾を主宰している。
ママためコーチング塾では、「稼ぎ続けるコーチを育てる」ことをコンセプトにしているから、コーチングだけじゃなく、マーケティングやSNSの活用方法、商品設計などビジネススキルも学べるようにしてある。
このコンセプトにたどり着いたのは👇のように3C分析を行ったからだ。
顧客のニーズ⇒コーチングに興味があるし、コーチとして稼ぎたい
競合分析⇒すでにあるコーチング塾では稼ぎ方まで教えていない
自社を分析する⇒・元教師で教えるのがうまい・プロコーチとして稼いだ実績がある(成約率が高い)・LINEマーケッターをしている
3C分析をした結果、ぼくならコーチングスキルだけじゃなくてコーチとして稼ぎ続けるノウハウを提供できるということに気が付いたからママためコーチング塾というサービスが生まれたんだ。
ドラゴン先生
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